- Detaljer
- Publicerad torsdag, 24 maj 2012 00:00
- Skriven av Jenny Öijermark
De växer så det knakar
Företaget som startade som ett extraknäck har idag ett tjugotal anställda
Inbäddad mitt i villaidyllen i Tullinge ligger ett familjeföretag som specialiserat sig på trädgårdskötsel och markanläggning.
Shilpa Jain är i grunden ekonom och utbildad i Indien och det är hon som sköter administrationen. Företaget har byggts upp organiskt och var till en början makens extrajobb när han var tågvärd på citypendeln.
Raman Jain är inte trädgårdsmästare men var väldigt trädgårdsintresserad. 2009 slutade han sin fasta anställning och ägnade sig åt att utveckla företaget på heltid. Idag har Jain Trädgård vuxit och har mellan 15 och 20 anställda beroende på säsong.
Några av medarbetarna har varit med ända från starten och nya har rekryterats in allt eftersom företaget har vuxit och nya kunder och uppdrag har kommit in. Shilpa är mån om att de anställda ska trivas och vilja stanna kvar länge i företag.
- Det är inte helt enkelt att hitta rätt kompetens och rätt personer att anställa, säger Shilpa. Mycket går genom vårt personliga nätverk och vi får också utbilda dem internt för att de ska få rätt kompetens för de olika uppdragen. Just nu är två stycken på motorsågsutbildning för lära sig att beskära och fälla träd. Några av dem har vi hjälpt att ta körkort.
- Vi försöker att ge medarbetarna ordentligt betalt och se till att de alltid får sin lön i rätt tid, säger Shilpa. Om vi har glada medarbetare så hjälper de oss att få nöjda och glada kunder. Det är också en ganska hård konkurrens på marknaden vilket gör att vi måste kunna leverera god kvalitet och service. Det är mycket viktigt att jobben blir klara i tid och då måste vi ha bra medarbetare.
Jain Trädgård har mest riktat in sig på företagskunder och arbetar i flera fall som underleverantör men de har också en del privata kunder. Trädgårdsarbete är bara avdragsgillt som rutavdrag om det gäller enklare underhåll som gräs- och häckklippning men man får inte dra av för att anlägga en ny gräsmatta till exempel. Däremot har de inte några kunder inom offentlig sektor. De tycker att det är lite svårt att sätta sig in de pappersarbete som krävs för att svara på upphandlingar.
- Det är nog ungefär likadant att driva företag här som i Indien men jag tror att det är mer byråkrati och kontroll här, säger hon. Men det kan också vara bra för att det blir bättre ordning.
Shilpa kommer från Punjab i norra Indien och därifrån kommer också hennes make. När Shilpa kom till Sverige studerade hon först på Svenska för företagare i Tumba och sedan Svenska som andra språk och började även arbeta med administrationen av företaget.
Jag frågar vad de skulle vilja säga till andra som just nu funderar på att starta företag eller som driver företag men som inte har kommit lika långt.
- Kontakter är väldigt viktigt, flikar Raman Jain in och man ska inte ge upp, fortsätter han. Det är bara att jobba på så går det till slut.
Den största svårigheten med verksamheten har varit att beställningarna är så väderberoende.
I vintras kom det för lite snö och då fick vi inte så mycket snöröjningsjobb. Nu vill vi ha en sommar med fint väder och lagom mycket regn, avslutar han.
